Originalmente el libro que iba a reseñar es el de Effortless, sin embargo, caí en la cuenta que si bien había leído el libro de Esencialismo hace ya varios años, no lo había vuelto a consultar, de modo que, pensé que antes de leer el libro de Effortless necesitaba darle una nueva leída al libro que le precedía.
Honestamente fue la mejor decisión que tomé y me hizo reflexionar mucho sobre el mundo tan demandante que estamos viviendo versus el mundo (al menos el que me tocó vivir) de hace 10 años.
Comencemos hablando un poco del autor. Greg Mckeown es una persona que ha dedicado su carrera a descubrir por qué algunas personas y equipos pasan al siguiente nivel y otros no. Este libro está calificado por Goodread como el libro de liderazgo y éxito número uno para leer en la vida.
Desde mi punto de vista, Mckeown tiene el súper poder de traducir lo complejo a palabras sencillas que todo mundo podemos entender, su forma de escribir es muy simple y cercana, como si estuvieras en una charla con un amigo y eso hace que sus libros se puedan leer a gran velocidad. Les compartimos el análisis que hicimos en el podcast BookShake:
Estructura del libro
El libro está dividido en 4 partes que son una especie de viaje para lograr convertirse en un verdadero esencialista, el libro combina, conceptos, ejemplos, tablas comparativas e incluso tips y acciones que podemos ejecutar para lograr el máximo de resultados con el mínimo de esfuerzo.
Introducción – El esencialista
Como todo buen libro, este comienza con explicar qué significa ser un esencialista y por qué deberíamos serlo. La forma en la que el autor nos explica el concepto es a través de una historia. Un ejecutivo talentoso que por distintos motivos comienza a involucrarse en diferentes tareas y obligaciones profesionales porque es incapaz de decir que “no”, hasta que un día por fortuna su mentor le ofrece a sus 50 años una jubilación anticipada, sin embargo, el ejecutivo no tenía la intención de retirarse por lo que rechazó la oferta, el mentor le concedió la oportunidad de quedarse con una condición: “Quédate pero haz sólo lo que haría un asesor y no se lo digas a nadie”.
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