Conocí el trabajo de Jürgen Salenbacher gracias al libro «Creative Personal Branding» pero en este nuevo libro explora su deseo personal de diseñar una nueva cultura para los equipos, las organizaciones y la sociedad. Aborda preguntas críticas que tienen como objetivo aumentar la autoconciencia de una persona y ofrecer una guía práctica para trabajar hacia una nueva cultura de equipos y organizaciones.
Reflexiona sobre cómo las anomalías económicas, sociales y organizativas y la visión del mundo mental mecanicista tradicional se combinaron con el auge de los algoritmos y la tecnología. Explica la importancia de una nueva cultura, como el puente esencial entre la estrategia y la implementación en cualquier red biológica interdependiente hacia una sociedad globalmente conectada. Analiza el concepto de ‘juego óptimo’ y lo describe como un viaje espiritual hacia el aprendizaje y la enculturación para cualquier equipo u organización. Además, analiza cómo la descentralización permite relaciones equitativas entre pares y cómo la facilitación acompaña a las colaboraciones, tanto intelectual como emocionalmente, lo que permite que el individuo contribuya genuinamente a una forma sostenible de vivir y trabajar. En esta edición de Bookshake, les compartimos la reseña del libro «Innovation of Meaning» de Jürgen Salenbacher.
El libro inicia con una provocación. Te pregunta directamente ¿qué hay en tu mente? Piénsalo profundamente por unos segundos… ¿qué hay en tu mente? Los humanos tenemos un promedio de 60,000 pensamientos al día, pero los que estamos metidos en temas de creatividad, diseño, educación, innovación y futuros; el rango se puede ir a 100,000 pensamientos diarios. ¿Qué estamos haciendo con ellos? ¿Cuántas de esas ideas geniales dejamos escapar? ¿Cuántos pensamientos son solo ruido? ¿Cuántas provienen de la “mente del mono”? Esa mente que los budistas identifican como impaciente, confundida, indecisa y sin paz.
Jürgen a lo largo del libro busca inspirarte para conectar, colaborar y contribuir. Y uno de los primeros temas a identificar, es que vivimos bajo el dominio algoritmo de la realidad. Las redes sociales que usamos y el Internet por completo, ahora mismo operan bajo el modelo de economía de atención, por lo que los algoritmos se han convertido en “escorts” que modelan nuestros comportamientos, pensamientos, deseos, creencias, ideas e incluso, comienzan a diseñar nuestras vidas. Es como la cueva de Platón, pero ahora se ha convertido en las pantallas de nuestras computadoras o teléfono móviles. Para Jürgen es necesario un nuevo orden de “humanidad” que equilibre y maximice nuestro valor como sociedad.
Ve a los nómadas digitales como los iniciadores de un movimiento de profesionistas altamente especializados, que usan su conocimiento y las herramientas digitales para colaborar y compartir valor en donde quiera que se encuentren. Este nuevo paradigma nos obliga a pensar en el futuro de las ciudades, en el diseño de nuestros gobiernos, las nuevas políticas, reglas y regulaciones que tendremos si esta práctica se masifica con el tiempo.
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